Guidance

Coordination and clash avoidance

Koordineerimine ja vastuolude vältimine, eriti tööprojekti ja ehitamise staadiumis, on ülimalt olulised tänastes projektides, mille keerukus on suurenenud ning tehaselist tootmist ning kohapealset kokkupanekut kasutatakse üha enam. Selle peamine eelis on, et võimalikud vastuolud oleksid lahendatud enne kui tooted jõuavad ehitusplatsile. See paneb kõikidele meeskondadele olulise kohustuse pakkuda ajakohast ja täpset informatsiooni ühes vastuvõetavate ehitustolerantsidega. Seeläbi saab lühendada kriitilise raja kestust, kuna enne järgnevate projektsete elementidega alustamist väheneb vajadus teostuse mõõdistustele. Samas ei ole see riskivaba, sest üks toode, mis seda protsessi eirab või lihtsalt ei järgi, võib paljusid teisi oluliselt mõjutada. Kuna koondmudeleid kontrollitakse tavalistel koordineerimise koosolekutel, võib tekkida võimalus asju paremini teha, kuna projekteerimine ise on väga visuaalne.

Kliendi poolt esitatud vastuolude tuvastamise nõuded tuleks dokumenteerida projektiinfo tootmismeetodites ja -protsessides. Kliendi nõuded võivad sisaldada ainult kirjeldavaid nõudeid aruandlusele, sealhulgas esitatavat informatsiooni ja koosolekute sagedust, kuid need võivad olla ka väga spetsiifilised (ettekirjutatud), millega määratletakse üksikasjalik metoodika, sealhulgas teatud tarkvara kasutamise. On oluline, et määratud juhtiv osaline ja nende määratud osaliste koordineerimise ja vastuolude vältimise haldamise metoodika sisalduks eelnevalt kokkulepitud BIM rakenduskavas ja dokumenteeritakse selgelt määramisjärgses BIM rakenduskavas. Kui kliendi nõuded on kirjeldavad, peaks BIM rakenduskava sisaldama ettekirjutavaid nõudeid protsessi toimimise kohta. Näiteks võib klient nõuda vastuolude registrit, mis on unikaalselt nummerdatud ja esitatakse iga kahe nädala tagant alates tööprojektiga tööle asudes. Tulevane määratud juhtiv osaline võib esitada selle nõude täitmiseks metoodika, kasutades kindlat tarkvara ja BIM rakenduskavas täpsustatakse, kuidas seda üksikasjalikult hallatakse.

Näited
Elluviimise meeskond peab välja töötama koordineerimisprotsessi, et tuvastada ja parandada võimalikke ohutusega seotud probleeme, vastuolusid, ebatõhusust või tegevusest tingitud mõjusid. Projekti alguses tuleks kehtestada metoodika vastuoludega seotud probleemidest teatamiseks ja nende lõpetamiseks.

Koordineerimis- ja vastuolude vältimise protsessid peaksid hõlmama järgmist tüüpi vastuolusid:

  • Kattuvad vastuolud – vastuolud, kus kaks komponenti või süsteemi hõivavad sama füüsilist ruumi, nt pinnaveetoru ja kanalisatsiooni toru. Neid vastuolusid tuleks projekteerimise läbi vältida.
  • Ruumivajadusega vastuolud – ruumiosa, mis peaks olema ette nähtud komponentide opereerimiseks ja korrashoiuks. See võib olla ka ajutine nõue ehituse ajal. Sellised ruumivajadused tuleks mudelites identifitseerida "Teenindusala" abil, mis tuleks kaasata vastuolude tuvastamise protsessi.
  • Ajapõhised või 4D vastuolud – kus komponendid hõivavad samal ajal sama ruumiosa. Seda tüüpi vastuolusid välditakse ehitusprogrammil põhinevate tööde järjestamisega.

Komponendid peaksid sisaldama informatsiooni alljärgneva kohta:

  • Olemasolev
  • Lammutatud
  • Ehitatav

Kui tööd on etapiviisilised, peaksid komponendid sisaldama informatsiooni selle kohta, millise etapiga need on seotud. Etapi jäädvustamiseks kasutatav atribuut peaks olema projekti jaoks standardiseeritud, et tagada kõigi projekteerijate etapipõhise info järjepidev edastamine. Kui see on asjakohane, tuleks projektinfoga seotud probleemide ja lahenduste edastamisel kasutada ajapõhiseid animatsioone.

Koordineerimise ja vastuolude vältimise haldamise süsteemid peaksid olema valitud lähtuvalt projekti suurusest ja keerukusest. Suuremad ja keerukamad projektid nõuavad spetsiaalseid tarkvaralahendusi vastuolude tuvastamiseks ning vastuolude tõhusa ja tulemusliku jälgimise tagamiseks.