Kordamisküsimused (MOODUL3)

Kordamisküsimused - Moodul 3 Rohetasuvuse strateegiad transpordis ja tõhusad väärtusahelad

1. Kuidas on ettevõtete riskimaastik muutunud traditsioonilistest finantsriskidest keskkonna- ja sotsiaalsete riskideni?
2. Milliseid peamisi ESG-riske peavad transpordiettevõtted oma riskijuhtimisse lõimima ja miks?
3. Millised on suurimad väljakutsed rohetasuvuse riskide juhtimisel? Too näiteid.
4. Kuidas saab proaktiivne riskijuhtimine aidata ühtaegu vähendada keskkonnamõju ja säilitada kasumlikkust?
5. Mis on “saastaja maksab” põhimõte ja kuidas seda transpordis rakendatakse?
6. Kuidas kujunevad erinevad tasumudelid, mis aitavad katta kestlikkuse kulusid logistikas?
7. Millistes transpordi väärtusahela etappides tekib suurim keskkonnamõju ja kuidas neid saab vähendada?
8. Kuidas aitavad poliitikameetmed (nt süsinikumaks, ummikumaksud, toetused) kujundada ettevõtete käitumist kestlikkuse suunas?
9. Milles seisneb “kolmikkasu põhimõte” (Triple Bottom Line) ja kuidas seda transpordis rakendada?
10. Kuidas saab SWOT-analüüsi kasutada rohelisemate väärtusahelate arendamisel? Too näiteid tugevustest, nõrkustest, võimalustest ja ohtudest.
11. Mida õpetavad DHL-i GoGreen ja Ocean Spray juhtumid seoses “Lean and Green” strateegiatega?
12. Milline roll on koostööl (nt ühiskoormate vedu, tarnijate kaasamine) roheliste väärtusahelate kujundamisel?
13. Kuidas erineb ringmajandus lineaarmajandusest ja millised on ringmajanduse põhimõtted transpordisektoris?
14. Too näiteid ringmajanduse rakendamise viisidest logistikas (nt pakendid, sõidukid, varad).
15. Millised eelised ja väljakutsed kaasnevad ringmajanduse põhimõtete juurutamisega transpordiettevõtetes?
16. Millised õppetunnid saab tuua Toyota akude või UPS-i tagastuslogistika juhtumiuuringutest?
17. Kuidas on muutunud ettevõtete lähenemine CSR-ist põhistrateegiasse? Too näiteid.
18. Milliseid pikaajalisi väärtusi võivad luua ettevõtted, kes integreerivad rohealatusi oma äristrateegiatesse (nt Unilever, DSV/ DB Schenker)