MMP5520 Personalijuhtimise eriseminar

Muutuv paradigma: töö, personali roll ja -arendamine ettevõttes. Visioon, missioon ja väärtused. Äristrateegia ja ja personali strateegiline juhtimise erinevused väike-, keskmistes- ja suurtes ettevõtetes. Diferentseeritud ja individuaalniseeritud personali juhtimine väike- ja keskmistes ettevõtetes ning paindlikkus. E-äri, innovatsioon ja teadmiste juhtimine.

Personalitöö võrdlev analüüs ja personalijuhi ülesanded ning funktsioonid väike-, keskmistes- ja suurtes ettevõtetes:

• värbamine, töölevõtmine,
• organisasiooni arendamine,
• kommunikatsioon sh kommunikatsioon aktsionäridega,
• tulemuslikkuse juhtimine,
• täiendkoolitus ja juhendamine,
• soovituste andmine ettevõtte poliitika kujundamiseks,
• ESG juurutamine ja rakendamine,
• töötasu ja töötajate motivatsioon,
• meeskondade loomine,
• tööalased suhted, töötajate eeskõnelejaks olemine,
• juhtimine ja töökeskkond sh tööelu kvaliteet,
• personalitöö ja - arendamise erinevad kogemused väike-, keskmistes- ja suurtes rahvusvahelistes ettevõtetes.