Guidance

Tarneahela suutlikkus on standardhinnang, mida tulevane määratud juhtiv osaline kasutab veendumaks, et tarnemeeskond on suuteline täitma infovahetuse nõudeid. Vajalikud puudused meeskonna võimetes tuleb selgelt määratleda ja nendega tuleb tegeleda. Vajakajäämiste kõrvaldamise võimalused võivad muuhulgas hõlmata alljärgnevat:

  1. Koolitus
  2. Töötoad jagatud protsesside kokkuleppimiseks
  3. Standardite ja protsesside ajakohastamine
  4. Sertifitseerimine
  5. Investeering riist- või tarkvarasse
  6. Vastavate oskustega isikute palkamine
  7. Suutlikkuse allhankimine
Suutlikkuse hindamine võib kaasa tuua ka muudatusi tarnemeeskonna ülesehituses. Tarnemeeskond võib olla väga võimekas, kuid infovahetuse nõuete ootused võivad projekti suurust, ulatust ja keerukust arvestades olla ebarealistlikud. Infovahetuse nõuetega seotud selgitused tuleks esitada hankeprotsessi käigus.

Suured projektid, mis hõlmavad suurt hulka eriteadmistega organisatsioone, võivad vajada väga kohandatud suutlikkuse hindamist. Näiteks kui drenaaži- või jätkusuutlikkuse analüüsi nõuded nõuavad spetsiaalset tarkvara ja oskusi, tuleb seda hinnata tarnemeeskonna suutlikkusena. Kui organisatsioon teeb regulaarselt projektidele pakkumusi ja tellib erioskusi väljast, võib hinnangu koostada just nende oskuste jaoks. Näiteks kui arhitekt tellib suuremate projektide mõõdistustööd väljastpoolt, võib hinnanguid kohandada vastavalt mõõdistusnõuetele.